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罗田农商行打响支农服务“春天行动”攻坚战
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【字号: 】   【复制链接】   【转发】   【纠错】   【打印】   【关闭】    2019年01月21日   

  黄冈新闻网(通讯员郭旭明 邱文龙)近日,罗田农商行召开2018年支农服务“春天行动”动员大会,这标志着该行新一年的支农服务“春天行动”工作正式拉开序幕。
  “春天行动”是湖北农信社经过多年实践总结出来的一种非常成熟有效,服务城乡经济社会发展和满足辖内居民金融需求的支农、惠农、便民工作模式。近年来,罗田农商行通过积极学习推广运用该工作方法,取得了巨大成效,全行存贷规模已突破110亿元,实现社会效益和自身发展双赢的良好局面。
  为了再次夺取“春天行动”攻坚战全面胜利,做实做细支农服务,快速推进“春天行动”各项工作顺利开展,罗田农商行主动作为,采取了一系列有力举措。一是存贷项目早储备,自去年四季度起,该行就以“深耕四区”和对“农户、个体工商户、生产经营大户、福薪客户”四类客户评级授信为载体,拓展存贷市场,确保“抓大不放小”,前期达成预约存款客户33户、金额2.48亿元,贷款客户8户、金额1.21亿元。二是动员部署行动快,在2017末做好全年收官工作的同时,就着手谋划今年的支农服务“春天行动”,先后分层次召开座谈会、研讨会征求相关工作意见,并组织业务部门共同制定切实可行的工作方案,为全行支农服务“春天行动”搞什么、怎么搞描绘蓝图、提供依据;新年上班后第一时间就召开全行动员会,向全员吹响进军“春天行动”的嘹亮号角。三是宣传引导谋划细。品牌就是效益、竞争力,为了使农商行的服务、业务产品让社会各界广泛知晓,罗田农商行做了大量细致的宣传引导工作,县域内全方位的宣传效应基本形成。四是奖惩机制措施明。该行分业务条线制定了详细的奖惩考核办法,明确业务指标要求,做到有奖有罚。通过机制的作用激发全员活力和能动性,为“春天行动”的开展和支农服务落地生根凝聚强大动力。
  元月份以来,罗田农商行已组织支农资金1.47亿元,发放各类贷款1.22亿元,打响了支农服务“春天行动”的第一枪,为掌握全年工作的主动权博得了好彩头。
 

 
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